Spécialisée dans le design, la mode et le luxe, je suis business coach pour entrepreneurs créatifs. Ma mission : accompagner les cadres et solopreneurs qui souhaitent transformer leur passion en une entreprise prospère. Et développer leur business tout en restant fidèle à leurs valeurs profondes. Parfaitement bilingue, la transmission et le mentorat sont au centre de mon management.
Le management comme fil conducteur
Depuis le début de ma carrière, j’ai toujours eu à cœur de former et développer les compétences techniques et interpersonnelles de mes collaborateurs.trices, et d’optimiser l’expansion, la rentabilité.
Un parcours au service de la création
Avec, en filigrane, le service client dans les univers de la création (mode, design, luxe), mon parcours éclectique a commencé en 1999. J’ai occupé des postes de Vente & Management chez Levi’s (Londres & Paris) puis de Directrice Régionale (Rhône-Alpes) pour le groupe SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot). J’ai également été Chef de Projet au sein d’agences parisiennes comme Société d’Alexandra Senes et le studio be-pôles.
En août 2012, j’intègre le Studio d’India Mahdavi en tant qu’Office Manager. Rôle pivot, l’Office Manager est le garant de l’image d’une entreprise. L’OM veille à ce que tout fonctionne bien. I·elle s’assure que la vision artistique est respectée et que tout le monde est satisfait : la boss, l’équipe, les clients. I·elle promeut la marque, défend les intérêts de la directrice de création, et ceux de l’entreprise – tout en gérant l’administratif et la communication.
Lancement de LBM
En mars 2021, après avoir eu un an pour mûrir le projet, je décide de me lancer à mon compte en créant LBM. Mon objectif est alors de mieux équilibrer ma vie personnelle et professionnelle. La flexibilité et l’adaptabilité de l’entrepreneuriat me conviennent parfaitement, et elles me permettent de mieux accompagner mes clients.
Grâce à ce temps de préparation, tout s’est mis en place très rapidement. Et grâce à cette expérience, je suis en mesure d’accompagner efficacement le lancement de projets et de conseiller si c’est le bon moment pour se lancer – ou s’il vaut mieux attendre un peu.
En tant qu’hypersensible et « hyper-tout », je comprends les défis rencontrés par ceux qui le sont également. J’ai donc développé des outils et des clés spécifiques pour répondre aux besoins particuliers de mes clients lors de mes accompagnements.
Travailler avec les créatifs
Depuis, je travaille avec les créatifs au sens large. J’ai toujours baigné dans l’art, le beau, le bon. Dans mon ikigai, ma première force de caractère, c’est la reconnaissance de la beauté.
Or, la plupart du temps, les créateurs ne savent pas nécessairement vendre ce qu’ils ont créé. C’est donc là que j’interviens : je les aide à structurer. À poser un cadre. Puis à vendre ce cadre. Je les accompagne à définir leurs valeurs, leur vision, leur mission.
Les valeurs au cœur de mon action
Éthique
L’éthique est très importante pour moi. Elle inclut notamment :
• le professionnalisme ;
• le sens de la confidentialité ;
• celui des bonnes pratiques ;
• la déontologie ;
• l’engagement.
Faire preuve d’éthique, c’est aussi être capable de savoir quand je ne suis pas la bonne personne pour mes clients –et leur dire. Car le feeling entre mes accompagnés et moi-même doit être fluide, d’un côté comme de l’autre.
L’intégrité, selon moi, fait également partie de l’éthique. Elle définit qui je suis comme accompagnant. Voilà pourquoi c’est important de continuer à me former régulièrement. D’être accompagnée, à mon tour, par une mentor.
Synergie
Je travaille dans la synergie au profit de talents émergents ou confirmés, qui souhaitent se concentrer sur leur créativité. Car je considère que tout repose sur la manière dont on va fusionner. Que ce soit en accompagnement individuel ou en collectif. En créant la synergie, on crée l’émulation – c’est ce qui va permettre d’aller aux next steps, d’avancer.
La synergie, c’est un mélange de toutes les énergies. C’est celle de chaque individu, de chaque intervenant, de chaque business. D’ailleurs, quand je fais l’ikigai d’une entreprise, celle-ci devient personnifiée.
Pérennité
Ce qui compte, dans mes accompagnements, ce sont les changements. Les shifts qu’on opère. Et l’objectif, c’est qu’ils puissent s’inscrire dans la durée. Et non pas dans quelque chose de superficiel.
Je crois que viser une performance rapide reste illusoire. Les résultats peuvent être plus impressionnants et plus rapides, certes. Mais lorsqu’on arrête, tout s’effondre et on perd le sens. Pour moi, l’ancrage est tout aussi important que la performance. Certaines modifications doivent se faire en profondeur, afin d’en garantir la stabilité et la continuité.
Par ailleurs, j’ai aussi envie de travailler longtemps avec mes clients. C’est pour ça que j’inclus un suivi a posteriori après mes accompagnements et mes workshops. Parce que c’est beaucoup plus soutenant, plus efficace. Et moins frustrant, car on maintient le lien.
En somme, le fil conducteur de ma carrière reste le management. C’est aussi pour ça que j’ai choisi ce terme pour ma société. LBM– Lili Bonnet Management. Mon approche inclut le partage d’expérience et de bonnes pratiques, mais c’est surtout de la cocréation. Poser un cadre dans lequel chacun est à l’écoute, acteur et libre de s’exprimer — safe place — pour arriver ensemble à la solution :
• Déceler les potentiels, les forces et axes d’amélioration, et amener chacun.e à les identifier.
• Mettre en place, ensemble, les stratégies et plans d’action pour atteindre les objectifs fixés.
• Donner des clés, des outils, débloquer des nœuds, pour que chacun.e trouve les solutions les plus adaptées.
• S’ancrer dans l’action – le comment, plutôt que le pourquoi.
Pour grandir, et faire grandir.
Vous souhaitez savoir si mes services vous correspondent ?
Contactez-moi pour me dire quelques mots sur votre situation.
Si je pense pouvoir répondre à vos attentes, nous organiserons une première rencontre – en visio, ou en présentiel : lbm@lilibonnet.com
Quels sont les avantages concrets d’un coaching pour les dirigeants et chefs d’entreprise ?
• clarifier votre vision ;
• renforcer les liens avec votre équipe ;
• maximiser votre efficacité opérationnelle.
Le coaching vous accompagne également à :
• construire un réseau professionnel solide ;
• améliorer votre présence en ligne ;
• affiner votre marketing.
Tout cela, dans le but de toucher votre public cible de manière plus impactante. En somme, un business coach vous aide à atteindre vos objectifs et à soutenir votre activité. Et aussi à mettre en place une stratégie durable pour votre marque et votre vie professionnelle.
Qu’est-ce que le coaching pour entrepreneur et comment peut-il transformer mon activité ?
• identifier les blocages ;
• définir les étapes clés du développement de votre projet ;
• mettre en place un plan d’action qui renforce l’efficacité et la croissance de votre business.
Est-ce que vous êtes un agent ?
Quelles stratégies un business coach utilise-t-il pour aider les entrepreneurs à réussir leurs objectifs ?
• la mise en place de sessions privées de coaching ;
• le développement d’un plan de développement solide ;
• des conseils pour améliorer votre visibilité
Bref, c’est un accompagnement sur mesure, car nous travaillons également sur votre développement personnel, et votre positionnement professionnel. Ce qui est indispensable pour tout entrepreneur qui souhaite faire passer son activité au niveau supérieur. Mon rôle est de vous soutenir pour que vous puissiez atteindre vos objectifs, les dépasser, et exploiter votre plein potentiel.
What type of services do you offer?
• ikigai coaching ;
• team coaching in Paris ;
• individual coaching.
What are the benefits of hiring a business coach?
Do you adapt your interventions to the client’s expectations?
How does business coaching differ from group coaching in terms of impact on the beneficiary?
This business coaching programme is highly personalized and focuses on your unique needs and challenges as a person. Unlike group sessions, which addresses the objectives and dynamics of a group, it allows me to:
• Dive deeper into your own motivations;
Address specific businesses issues;
Tailor the sessions to focus on your personal and entrepreneurial objectives, ensuring more targeted progress.
Of course, I guarantee to keep it 100% confidential, and give you full attention. Especially when dealing with sensitive, challenging or complex matters.