Vous cherchez à remotiver vos équipes ? À (re)travailler la vision et les valeurs de votre entreprise ? Vous êtes en lancement de marque et avez besoin de brainstormer ? Mes sessions de coaching d’équipe à Paris et en Île-de-France sont conçues pour revitaliser votre environnement de travail et insuffler un nouvel élan à votre business.
Comment mon coaching d’équipe peut-il vous aider ?
Cohésion d’équipe
Ces sessions de coaching sont spécialement conçues pour renforcer les liens et l’engagement des membres de votre équipe envers l’entreprise. Entre théorie, exercices concrets et codéveloppement, j’adapte ma méthodologie et les outils afin de :
• clarifier et renforcer les liens entre les participants ;
• améliorer la communication ;
• exploiter les bénéfices de la dynamique de groupe.
Mais elles visent également à aborder certaines questions plus spécifiques, comme :
• redéfinir vos stratégies de développement ;
• clarifier vos offres
• favoriser les prises de décision ;
• etc.
Chacune répond donc aux besoins interpersonnels, mais aussi aux impératifs stratégiques de votre organisation.
Objectifs clairs et vision commune
Je collabore avec vous pour clarifier vos attentes et synchroniser les efforts de votre équipe avec la vision globale de votre entreprise. À travers ce processus, je m’assure que chaque membre peut comprendre, prendre part au projet, et s’engager pleinement envers les objectifs communs.
Compétences individuelles et collectives renforcées
Je conçois mes workshops dans l’idée de renforcer vos capacités à collaborer, en intelligence collective. Mais aussi pour développer les compétences individuelles — soft skills — de chaque participant. L’objectif final étant de développer une vraie synergie au service du développement général de votre entreprise.
Comment je procède ?
Étape 1 : Entretien initial et planification
Je commence par établir un audit pour cibler les besoins spécifiques de votre équipe et préparer le contenu de notre journée de workshop.
Étape 2 : Préparation ciblée
Je vous envoie des questions préparatoires pour que chacun arrive prêt et aligné avec les objectifs, et que l’on puisse optimiser ce moment passé ensemble.
Étape 3 : Animation du workshop
J’anime personnellement la journée de coaching. J’utilise des techniques de cocréation et j’oriente des discussions ciblées pour favoriser l’engagement et la formation de vos équipes.
Étape 4 : Synthèse et suivi
Après le workshop, je vous fournis une synthèse détaillée incluant un plan d’action et des conseils pour la mise en œuvre des actions recommandées.
Coaching d’équipe à Paris et en Île-de-France
J’organise ces coachings dans des lieux au vert autour de Paris et en Île-de-France. Je privilégie toujours un cadre propice à la créativité et à la réflexion, mais je peux aussi me déplacer directement où vous le souhaitez.
On en parle ?
Envie de savoir si cette prestation est faite pour vous ?
Contactez-moi par mai pour en discuter : lbm@lilibonnet.com
Pourquoi choisir vos services de coaching ?
Grâce à ma stratégie systémique, je vous accompagne en prenant toujours en compte le contexte et la culture de votre entreprise, afin d’implémenter des solutions adaptées et efficaces.
S’agit-il d’un séminaire ou d’une réunion d’équipe ?
Dans un séminaire, on aborde habituellement les résultats de l’entreprise, la vision et la stratégie de développement. Je propose par exemple que la partie stratégie soit développée en workshop en engageant pleinement chaque membre de l’équipe.
Pourquoi organiser du coaching collectif en entreprise ?
• une meilleure communication ;
• une prise de décision plus efficace ;
• une collaboration renforcée.
En créant un environnement de travail plus harmonieux et en augmentant la confiance en soi des collaborateurs, ce coaching contribue à une culture d’entreprise plus dynamique et productive.
Quels sont les principaux bénéfices du coaching d’équipe ?
• communiquer efficacement ;
• résoudre les conflits de façon constructive ;
• travailler ensemble de manière plus efficiente.
Ce processus améliore l’efficience et contribue également à une ambiance de travail plus agréable.
Quelle est la différence entre le coaching d’équipe et individuel ?
• la communication ;
• la collaboration ;
• l’intelligence collective ;
• des liens consolidés entre les membres de l’équipe.
L’accompagnement individuel se concentre davantage sur l’épanouissement personnel et professionnel d’un seul collaborateur. On travaille sur :
• ses compétences propres ;
• sa posture ;
• ses objectifs ;
• l’atteinte d’une forme d’épanouissement personnel.
Ces deux sortes de coaching sont complémentaires et permettent de répondre à différentes demandes au sein de votre entité.
Quels sont les principaux bénéfices de votre coaching d’équipe à Paris ?
• une équipe plus soudée ;
• des dirigeants plus sereins ;
• une communication améliorée ;
• des stratégies de développement plus claires.
En participant activement au processus, les membres de votre équipe s’engagent pleinement dans la stratégie et le plan d’action. Ce qui conduit à une performance collective forte et une ambiance de travail plus agréable.
Quels types de problématiques cet accompagnement collectif peut-il aider à résoudre au sein de l’entreprise ?
• des conflits interpersonnels ;
• des transitions organisationnelles compliquées ;
• un changement de cap difficile à aborder ;
• un manque de fusion dans les équipes ;
• des défis liés à l’évolution de la culture d’entreprise.
Ma mission est de mettre en place des stratégies efficaces et adaptées à chaque situation, en m’appuyant sur des pratiques de coaching sur mesure.
Quels autres types de coaching proposez-vous en complément de celui-ci ?
Dans tous les cas, ces options restent complémentaires et permettent de mieux vous épanouir au sein de votre organisation.
Quelles sont les modalités de vos séances de coaching en entreprise ?
• sur place, dans vos locaux ;
• dans un lieu au vert que je choisis au préalable.
Je prépare la séance de façon à répondre au mieux à la situation spécifique de votre entreprise. Chacune dure une journée maximum. Mon rôle est de m’assurer que chaque participant arrive préparé, sans stress, et aligné avec les objectifs du jour pour maximiser l’efficacité de ce temps passé ensemble.
Comment vos programmes de coaching collectif sont-ils structurés ?
• un audit initial pour affiner vos besoins ;
• une préparation ciblée avec des questions préalables ;
• l’animation du workshop (durée = 1 jour) ;
• l’envoi d’une synthèse détaillée avec un plan d’action pour la mise en œuvre des recommandations.
Quels types de comportements et de compétences travaille-t-on ?
• en gestion ;
• en prise de parole ;
• en leadership.
Elles vous aideront également à :
• modifier certains comportements inadaptés au sein de vos équipes ;
• améliorer leurs relations humaines ;
• surmonter des peurs (comme la prise de parole en public, justement) ;
• ne plus fuir le changement.
Adaptez-vous vos coachings en fonction des attentes du client ?
Quels sont les résultats attendus après un coaching d’équipe ?
• un groupe de travail plus uni ;
• une communication plus fluide (entre ses membres, avec le management, ou la direction) ;
• une clarification des objectifs stratégiques.
Les membres de votre équipe seront globalement plus engagés, collaboratifs, et alignés avec l’ambition de l’entreprise. Ce processus conduit donc à une ambiance de travail plus positive et à une meilleure efficacité. Et donc, par conséquent, une meilleure réussite de votre entreprise.
Quelles sont vos garanties en termes de résultats ?
Y a-t-il un suivi après ce coaching d’équipe ?
J’ai conçu cette hotline pour répondre à toutes vos questions, vos doutes, et renforcer les acquis du coaching d’équipe.
Faites-vous aussi du distanciel ?
Me tenir à distance ne me permettrait pas d’être aussi efficace et opérationnelle dans cette prestation.
