Coach pour entrepreneur créatif : Lili Bonnet | LBM

• Organiser • Piloter • Transmettre • Faire grandir •

J’accompagne les créatifs indépendants dans la gestion et le développement de leurs activités. Parce qu’un concepteur doit pouvoir se consacrer à ce qu’il aime et sait faire le mieux : créer.

Mes services de coach pour entrepreneur : grandir et faire grandir

 

Accompagnement individuel

J’accompagne les entrepreneurs et leaders créatifs à travers des sessions individuelles et sur mesure qui mixent :

coaching ;
mentorat ;
consulting.

Mon objectif, c’est de vous faire gagner en assurance. De vous aider à reprendre confiance. Comment ? En travaillant notamment sur une problématique ciblée et/ou plusieurs points fondamentaux : votre vision, votre mindset, votre posture, et votre leadership.
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Accompagnement collectif

Je propose des workshops et des team buildings pour les entreprises des industries créatives, dans des lieux au vert, propices à la créativité et à la réflexion. On définit ensemble vos objectifs, puis j’anime la journée et je vous envoie une synthèse complète une fois la mission terminée. Les participant·es ressortent motivé·es, avec une vision claire et un plan d’action précis.
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Coaching Ikigai

En tant que coach Ikigai certifiée, j’accompagne aussi les entrepreneurs indépendants et salariés créatifs en quête de sens. Né au Japon, l’Ikigai est un puissant outil de connaissance de soi. Je l’utilise en accompagnement individuel, ou sous forme de workshop collectif, pour aider mes clients à :

clarifier leurs aspirations ;
améliorer les relations interpersonnelles ;
faciliter les prise de décisions importantes ;
fédérer les équipes.
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Formation management en entreprise

Je propose des formations en management pour les industries créatives du luxe sous plusieurs formats :

individuelles/collectives ;
en français/en anglais ;
en présentiel/à distance.

Mon approche est à la fois humaine et opérationnelle – car alignée avec ma vision du management.

Elles couvrent tous les aspects suivants :

gagner en leadership ;
déceler et recruter les nouveaux talents ;
apprendre à gérer les conflits ;
analyser les performances.

Mes services de coach matchent avec vous si vous êtes…

 

Des talents confirmés avec une structure établie

Vous souhaitez donner un coup de boost à votre entreprise et la faire passer au niveau supérieur.

Des talents confirmés qui débutent dans l’entrepreneuriat

Vous êtes entrepreneur en plein lancement, et vous voulez consolider votre projet. Mais vous avez besoin de construire dès maintenant des fondations durables pour votre business.

Des talents émergents

Vous recherchez des conseils pour définir votre vision et votre stratégie afin de lancer un business pérenne.

Entreprises des industries créatives

Vous avez envie de proposer à vos équipes un nouveau type de workshop/team building. Votre but : stimuler leur créativité, définir des visions et des valeurs communes, ou se remotiver.

Qui suis-je ?

 

Je suis Lili Bonnet, coach business pour entrepreneurs créatifs. J’ai consacré toute ma carrière au management, car je suis convaincue que placer l’humain au centre, c’est faire grandir — soi, ses collaborateur·rices, son business.

Je suis dots obsessed – j’aime aussi les couleurs, les ombres, les reflets. J’adore déceler l’invisible. Mon ikigai, c’est d’insuffler. Donner le souffle. Parce que le souffle, c’est la vie. C’est dans ce sens que j’accompagne les créatifs à renforcer leur mindset, affiner leur vision et affirmer leurs valeurs.

Je leur donne aussi des clés pour s’organiser quand on est hypersensible, avec un mode de fonctionnement cognitif et émotionnel singulier.
Wanna know more about me?

Blog – Les derniers podcasts

 

Chaque mois, j’invite un acteur des métiers de la création dans mon podcast « Everything happens for a reason ». Chaque épisode fait l’objet d’un article retranscrit.

Vous avez envie d’en discuter ?

 

Écrivez-moi pour en parler de vive voix : lbm@lilibonnet.com

Coaching d’équipe à Paris - Lili Bonnet Management
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Coaching ikigai
Coaching individuel professionnel
Coaching d’équipe à Paris
FAQ

À quoi sert le coaching ?

Le coaching (ici coaching entrepreneurial) vous aide à développer votre business et à atteindre vos objectifs professionnels. C'est un accompagnement sur mesure qui permet de :

surmonter vos défis spécifiques au monde de l'entreprise ;
augmenter votre niveau de compétences ;
renforcer la gestion de votre projet.

En tant que coach, j’agis comme un mentor et un consultant. J’utilise donc des techniques qui me sont propres pour améliorer vos pratiques professionnelles et personnelles.

Est-ce que le coaching est vraiment pour moi ?

Le coaching entrepreneurial est fait pour vous si :

Vous êtes entrepreneur ou chef d'entreprise.
Vous travaillez sur un projet de création et avez besoin de conseils pour assurer le développement de votre activité.

Je suis déjà en thérapie, le coaching fait-il double emploi ?

La thérapie et le coaching servent deux ambitions différentes. La thérapie peut se concentrer sur la résolution de problèmes personnels et émotionnels. Elle permet de creuser les causes, le pourquoi. Tandis que le coaching aide à lever des blocages, être dans l’action, le comment. Il est axé sur :

le développement de compétences professionnelles ;
la clarification de vos objectifs commerciaux ;
l'optimisation de la gestion de votre entreprise.

Le coaching peut complémenter la thérapie en fournissant des outils pratiques pour l'application d'insights personnels au contexte professionnel.

Comment mesurez-vous le succès de vos sessions de coaching ?

J'évalue la réussite de mes accompagnements par une combinaison d'évaluations qualitatives et quantitatives. Avant de commencer le coaching, nous définissons ensemble des objectifs clairs et mesurables. Tout au long du processus, nous évaluons régulièrement les progrès par rapport à ces objectifs et ajustons le plan de coaching selon les besoins.

Enfin, bien sûr, il y a d'autres facteurs clé à prendre en compte : le degré de satisfaction du client, et l'amélioration visible de ses compétences, de sa gestion, et de sa performance globale.

Je suis solopreneur, je n’ai donc pas d’équipe, en quoi LBM peut m’aider ?

Même en tant que solopreneur, vous pouvez tirer beaucoup de réels bénéfices du coaching entrepreneurial. Cet accompagnement sur mesure peut vous aider à :

développer votre business de manière stratégique ;
améliorer l'efficacité de votre organisation ;
gérer votre temps et vos ressources plus efficacement ;
élargir et activer votre réseau professionnel.

Faire appel à mes services de mentor peut également vous aider à clarifier et à atteindre vos objectifs business de manière plus structurée. Vous donner le boost qu’il faut pour vous challenger, et devenir plus audacieux.

L’ikigai est-il juste un concept à la mode qui ne développe pas le business ?

L'ikigai est bien plus qu’un simple concept à la mode. C'est un outil puissant de développement personnel qui peut aussi transformer la manière dont vous abordez votre vie professionnelle.

En identifiant ce qui vous anime vraiment, le coaching basé sur l'ikigai peut aligner vos activités professionnelles avec vos valeurs personnelles. Il peut aussi (re)booster votre motivation, et vous rendre plus efficace dans votre travail et votre mission entrepreneuriale.

Puis-je bénéficier du coaching si mon projet n'est qu'au stade de démarrage ?

Absolument. Faire appel à un coach, même en phase de démarrage, peut s'avérer particulièrement bénéfique pour les entrepreneurs. Je vous aide notamment à :

vous poser les bonnes questions
élaborer une stratégie de devéloppement efficace pour votre nouvelle entreprise
mettre en place un plan d’action solide

Les autres sujets régulièrement abordés dans ce cas de figure sont :

Comment positionner sa marque ?
Comment mettre en place un réseau professionnel intéressant ?
Comment dépasser les difficultés financières et les défis marketing des premiers mois ?

J’ai déjà une assistante / une personne chargée du développement commercial, ai-je besoin de LBM ?

Mon rôle, en tant que coach pour entrepreneur, diffère de celui d'une assistante ou d'un(e) responsable commercial(e). Alors que ces derniers peuvent gérer les tâches quotidiennes ou les aspects spécifiques du marketing, je vous aide à :

travailler votre mindset et prendre du recul sur votre situation actuelle ;
réfléchir de façon stratégique au développement global de votre entreprise ;
à travailler sur votre propre développement.

Ces questionnements sont fondamentaux pour tout dirigeant qui souhaite régulièrement amener son entreprise au niveau supérieur.

À quel point la prise de recul est-elle importante dans un développement professionnel pérenne ?

La prise de recul est essentielle pour évaluer efficacement les progrès et les défis de votre entreprise. Pendant les séances de coaching, je vous aide à prendre cette distance nécessaire pour :

observer et analyser votre situation actuelle ;
identifier les zones de changement nécessaires ;
développer des méthodes efficaces pour améliorer votre gestion quotidienne ;
retravailler votre stratégie de développement.

Cela est particulièrement bénéfique pour les entrepreneurs/dirigeants en incubateur ou ceux en phase de démarrage de leur activité ou d’un projet spécifique. Car ils peuvent ainsi adapter rapidement leur business model aux exigences du marché.

Où travaillez-vous ? Où peut-on se rencontrer ? Où faites-vous vos séances ?

Pour les accompagnements individuels, je propose des séances en présentiel à Paris ainsi que des rendez-vous en ligne si vous n'êtes pas à Paris ou si vous préférez le distanciel. Pour les coachings d'équipe, j'organise des sessions au vert, dans un lieu propice au changement, au calme et à la réflexion. Je me déplace aussi directement dans votre entreprise, à Paris ou ailleurs.

Quel est le rôle d'un coach/consultant dans la réussite d'une transformation professionnelle ?

En tant que coach professionnel, mon rôle est d'accompagner les entrepreneurs et les chefs d'entreprise à réussir leur transformation professionnelle par :

une meilleure compréhension de leur métier ;
le développement de nouvelles compétences.

Par expérience, cela inclut souvent du coaching sur :

la prise de décision stratégique ;
la gestion des changements majeurs dans l'entreprise ;
l'identification de nouvelles opportunités de croissance.

Comment le personal branding influence-t-il le succès d'un entrepreneur ?

Le personal branding est fondamental pour tout entrepreneur qui cherche à se démarquer et à établir une image forte dans son domaine. En tant que business coach pour entrepreneur, je vous aide à développer une marque personnelle qui reflète vos valeurs et vos ambitions. Mon approche vous permet de :

consolider votre présence sur les réseaux sociaux ;
gagner en visibilité ;
cibler le bon type de clients/opportunités.

Est-ce que le coaching est une pratique réservée aux femmes ?

Non, le coaching n'est absolument pas réservé aux femmes. Il est bénéfique pour tous, indépendamment du genre. Mes services s'adressent à tous les entrepreneurs et professionnels qui cherchent à améliorer leurs performances, à clarifier leurs objectifs de carrière, et à surmonter les défis spécifiques à leur domaine d'activité.

Quelle est la durée typique d'un accompagnement avec LBM ?

La durée de mes accompagnements peut varier selon les attentes spécifiques et les besoins du client/coaché. Typiquement, un programme de coaching peut durer de quelques semaines à plusieurs mois, ce qui nous permet de mettre en place un développement et un apprentissage progressifs.

J’accompagne également certains clients en mentorat depuis plusieurs années. Dans tous les cas, je planifie soigneusement chaque séance pour maximiser son efficacité et assurer que les principaux objectifs sont atteints de manière systématique et mesurable.

Est-ce que le coaching est réservé aux jeunes ?

Le coaching n'est pas réservé aux jeunes ; il est pertinent et formateur pour toute personne à n'importe quelle étape de sa carrière professionnelle. Que vous soyez un jeune entrepreneur ou un professionnel expérimenté qui cherche à réussir sa transition de carrière ou à redynamiser son entreprise, le coaching peut vous fournir les outils et les insights nécessaires pour réussir.

Êtes-vous formée ? Certifiée ?

Je suis coach certifiée en ikigai et en bilan de compétences. Je me forme et m'informe régulièrement sur les diverses techniques associées au coaching et à la pédagogie, comme notamment le modèle Process Communication de Taibi Kahler ou l'analyse transactionnelle. J'aime apprendre, me challenger, développer mes connaissances et mes compétences. Je me fais accompagner par divers experts et j'ai une coach / mentor. Je suis actuellement en cours de certification Qualiopi pour mes formations.